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viernes, mayo 09, 2014
Viveros para recuperar la Vida
El municipio de Algeciras presenta un grave problema de erosión que afecta a la quebrada la Perdiz, afluente que surte de agua al acueducto municipal. Una investigación adelantada por la CUN, identificó que los viveros ornamentales, podrían compensar el deterioro ambiental.
La crisis registrada en el Casanare semanas atrás, prendió las alarmas de los impactos que los ecosistemas colombianos están padeciendo, por factores como el cambio climático, las compañías petroleras y la mano del hombre.Pero lo generado en los llanos orientales, no está muy lejano de las potenciales amenazas que tiene el Huila. La construcción del Quimbo, la intromisión en el páramo de Miraflores, el interés petrolero en el río Las Ceibas, y la reciente sequí en la quebrada La Perdiz en Algeciras, dan cuenta de las afectaciones a los entornos naturales.
Uno de los principales problemas que generan estas situaciones, es la deforestación en las cuencas de los ríos, las quebradas y los riachuelos aparte del uso de materiales inadecuados en sus alrededores. Esto ha provocado la sequía de muchas fuentes hídricas, que abastecen de agua a los acueductos municipales.
Una de las estrategias para hacer a este fenómeno es la implementación de de viveros forestales, ubicados en lugares adecuados para la germinación y cultivo de plantas, que luego son trasplantadas a esos lugares críticos.
Un negocio incipiente
Desde hace cuatro años Andrés Montero por causas económicas creó el vivero Bromelia ubicado en las brisas, un barrio del sur oriente de Neiva. En este lugar, se cuenta con un amplio surtido de plantas frutales y ornamentales, que se venden fácil y rápidamente.Andrés asegura que este tipo de árboles no son rentables para el negocio, porque a nadie le interesa ir a sembrar un árbol en un bosque o en la cuenca de un río o quebrada, al contrario, quieren plantas para adornar sus jardines y que luzcan hermosos sin darse cuenta que el agua que riega esas flores poco a poco se acaba.
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| Viveros forestales como alternativas de reforestación. |
Mejor vividero
El calentamiento global, la sobreexplotación de los recursos naturales y la sequía de las fuentes hídricas entre otros fenómenos, hacen que la sociedad busque alternativas sostenibles. En este sentido, un equipo de Administradores de Empresas de la Corporación Unificada Nacional de Educación Superior, propuso la creación de un vivero en Algeciras, como estrategia de mitigación y recuperación ambiental.Este municipio se encuentra ubicado al oriente del departamento del Huila, a tan solo una hora de la capital; cuenta con una población de más de 25 mil habitantes; y tampoco ha estado exento a la problemática de deforestación que sufre la mayoría de los ríos en todo el país.
Andrea Sánchez, Marínela Sánchez y Miller Vera elaboraron la propuesta denominada “Vivero El Mejor”. Su función sería abastecer el municipio de Algeciras de plantas: ornamentales, frutales y forestales. La investigación pretendió crear conciencia sobre la población cercana a la quebrada la Perdiz, la cual es la principal abastecedora de agua para consumo del casco urbano del municipio. Esta fuente hídrica se encuentra altamente contaminada con residuos tóxicos, además de las aguas negras. La tala de árboles en su cuenca y todos sus alrededores ha provocado una grave disminución del caudal.
La implementación de este vivero beneficiaría principalmente a la población del municipio, pero si se logran grandes resultados, estaría contribuyendo aún verdadero cambio en la sociedad y en la manera de tratar el medio ambiente.
Este vivero al igual que el de Andrés, contaría con el cultivo de plantas ornamentales y frutales; sin embargo, la viabilidad del proyecto se basa principalmente en la comercialización de árboles forestales.
A través de la pesquisa realizada por los investigadores, las plantas en estudio no necesitan procedimientos tecnológicos, además con la producción de estas plantas se busca una rentabilidad económica en armonía con la naturaleza.
Además la empresa empleará el sistema de producción continua, significa que sería un vivero permanente que siempre estaría en funcionamiento. Ahora bien, adicional a las plantas, se venderán abonos y todo lo requerido para la posterior siembra de los árboles. También se determinó, que el producto principal a distribuir es el árbol Aliso, una especie efectiva en los proyectos de reforestación.
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| Los viveros son los lugares adecuados para la germinación y cultivo de plantas. |
Sostenibilidad Ambiental
Experiencias como la formulada por los investigadores de la CUN, además de ser creativas, resultan pertinentes en la intención de detener los fenómenos erosivos y generar una nueva cultura ambiental en la región.La investigación estableció, que con excepción de los de la Corporación del alto Magdalena (CAM), y el de la Alcaldía de Neiva, en la región no existen más viveros ornamentales.
Creatividad y falta de espacios en el mercado del calzado local
La gran variación de diseños para promocionar el calzado artesanal en el departamento brinda oportunidades de negocio y empleo, pero sin embargo para los productores el problema surja en el mercado para comercializar y la escasa ayuda que brindan las leyes para los comerciantes.
Una pequeña empresa al sur de Neiva es la mejor manera de generar ingresos en una familia, un empleo formal y la producción de mercancía propia de la región, a través de sus diseños e innovaciones del Calzado para dama en la ciudad. Con el apoyo del gobierno nacional y el Sena, han promovido en la región surcolombiana un mercado más rentable, en la creación de proyectos liderados por mujeres empresarias del Huila.
El proyecto de microempresa fue liderado por Marloby Ipuz, una mujer que aprovechó las clases que brinda el Sena, y mediante el marketing y productividad, ha dado los primeros pasos a su fábrica de calzado. Lo que empezó como idea pensada para su hija, hoy es una negocio formal que marca la diferencia al trabajar con material exclusivamente artesanal.
Y aunque le sobra motivación para dinamizar su empresa, el panorama no es fácil, por la amplia competencia, es especial del calzado chino presente en la ciudad.
Un tendencia en aumento
Casos como el de Marloby son cada vez más evidentes en la ciudad. Así lo demuestran trabajos de investigación al identificar que las ideas de negocio relacionadas con el calzado vienen en aumento.
Una de los trabajos académicos que sustentan la mencionada tendencia se titula “Estudio de Factibilidad y puesta en marcha de una empresa productora y comercializadora de zapatos para dama en la ciudad de neiva” de autoría de Ibeth Dayana Díaz Díaz estudiantes de 8 semestre del ciclo profesional de la Corporación Unificada Nacional de Educación Superior, dejó ver que uno de los problemas en este tipo de negocio, es la mano de obra barata que comercializa calzado bien sea importado o calzado económico.
El documento, aclara que la tecnología escasa en un país como Colombia, hace que las pocas industrias dedicadas a la producción de calzado, queden en desventaja, para competir a grandes compañías de calzado que llegan al mercado local.
La investigación concluyó que adicional a las limitaciones tecnológicas, existe un bajo posicionamiento que impide la oportuna comercialización de los productos, como si lo vienen haciendo otras organizaciones en ciudades como Bucaramanga, Cúcuta, y Cali.
La ventaja comparativa de ser una región con alta producción de cuero, no es capitalizada comercialmente por el sector productivo neivano.
Desarrollo competitivo
De acuerdo a los datos de la Cámara de Comercia de Neiva, en el Huila hay hasta el momento 1894 empresas en el sector de ropa y calzado, de las cuales 926 están en la capital. En el departamento existen un total de ocho empresas dedicadas a la producción y comercialización y en el municipio de Neiva tan solo una empresa.
Las cifras de las empresas que producen calzado en el departamento son muy pocas, aunque en la región se inculque más la idea de crear empresa para generar empleo, es un caso muy notorio que la producción y la comercialización de productos para dama en cuero no de tan buen resultado.
Pese al amplio reconocimiento de la calidad de los productos, la falta de difusión no es efectiva, y por tanto, el calzado que se produzcan en la región, deja de ser un negocio rentable, como se vió en el caso de Marloby.
Estrategias de productividad
Toda empresa por grande o pequeña que sea siempre tiene una estrategia para la producción de sus productos. En este caso como lo plantea la tesis citada, para la creación de una empresa de calzado en cuero para dama, se manejan dos estrategias, funcional y operativo. La Estrategia Funcional están las principales funciones de la empresa como la producción, mercadeo, finanzas y recursos humanos. La Estrategia Operativa, tiene que ver con la iniciativa para dirigir las tareas de la empresa tanto con la producción de planta, los centros de distribución, los distritos de venta, las campañas publicitarias, la compra de materiales, control de inventario, mantenimiento de maquinarias y en alguno casos de las empresas de reconocimiento nacional que exportan los productos.
La empresa de Marloby ‘Calzado Nicolle’ definió la generación de empleo y la creación de diseños innovadores, como sus dos estrategias de producción y comercialización.
“En la unidad productiva siempre nos dicen que debemos generar empleo y que las ganancias queden el mismo departamento, pero es imposible, porque para conseguir los materiales para la elaboración del calzado aquí en Neiva son muy costosos” dice Marloby.
El tipo de público y su ubicación, son determinantes para un negocio. En el caso de Marloby, su empresa se ubica en Alfonso López, un populoso sector del sur oriente de Neiva. Desde luego, el número potencial de sus clientes es bajo, si se compara con uno negocio situado en un centro comercial o en el mismísimo centro de la ciudad.
Durante el año y medio que Marloby lleva trabajando en su microempresa ha sido la única empleada en todos los cargos, propietaria, asesora. Además es es quien produce el calzado para dama.
La producción de calzado en la región actualmente ha presentado una disminución, para algunas empresas que producían 3.500 zapatos a la semana hoy no superan 800 pares. Pese a que el Presidente Juan Manuel Santos, ratificó a los productores que mantendrá en firme las medidas del arancel para las importaciones de calzado provenientes de países donde no exista Tratado de Libre Comercio, TLC.
Según la tesis, se requieren tomar medidas transitorias frente a las leyes colombianas en especial en Colombia, es muy fácil subfacturar sin que existan ningún tipo de penalización para las restricciones de la exportación de cuero crudo y poder sacar la ley anticontrabando.
En relación al trabajo de grado de la estudiante Ibeth Dayana Dìaz de la Universidad, y la empresa de Marloby, el cuero en la región es muy costoso, para conseguir y poder vender una sandalia en ese material, y al sitio donde se viva, muchos buscan economía para beneficio del bolsillo del cliente. Un calzado en cuero no se vende como se pueden generar los ingresos de una sandalia sintética, aunque muchos neivanos, buscan la economía al comprar calzado chino, que es una competencia para las empresas productoras de calzado en la región. El apoyo del gobierno a los productores colombianos no es el adecuado para las empresas comercializadoras nacionales debido a las leyes del gobierno nacional que no les brindan garantías a los productores de calzado artesanal.
Asesorar, es la clave para hacer un buen negocio
“Bebe Center” nueva alternativa para hacer sus compras.
La escasez de negocios especializados que produzcan y vendan productos para bebés y madres en periodo de gestación que recoja a todas las clases sociales, es una necesidad en la ciudad de Neiva.
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| "Creaciones Julieth" empresa productora y comercializadora de productos para bebes en el Centro Comercial los Comuneros |
En Neiva cada hora nace un niño. De acuerdo a la Secretaría de Salud Municipal, en 2013 la tasa de natalidad fue de 8921 infantes. Los anteriores datos dejan ver el progresivo crecimiento en la demografía local, lo que supondría a su vez, la necesidad de suplir las demandas en elementos propios para la primera infancia.
Según la Cámara de Comercio de Neiva en el 2013, hay 268 negocios registrados que pertenece al grupo de confección de prenda para vestir, excepto prendas de piel. En este grupo se encuentran tanto las empresas comercializadoras y productoras de dichos productos. El problema es que con tantos negocios en la ciudad que se dedican a la venta de ropa, la mayoría no se preocupa por especializar su empresa, para que los ciudadanos encuentren todo en un mismo lugar, evitando que recorran todo el microcentro buscando los productos que necesitan.
Una de esas experiencias existe en la capital del Huila es “Creaciones Julieth” una empresa que se dedica a la confección y venta de ropa y artículos para bebés y madres embarazadas. Desde hace más de 10 años el empresario Gustavo Peña Celis junto a su esposa, decidió crear empresa.
El proceso no fue fácil, toda vez que recurrió a préstamos y la inversión de sus ahorros. Y aunque empezaron solos, hoy cuentan con cuatro empleadas más. Gustavo es el que corta y las demás funcionarias cosen las prendas. La ventaja competitiva de su negocio-cuenta Gustavo-, es el bajo precio de sus artículos, además de brindar asesorías, y variedad en los productos.
Tendencia Infantil
Y es que el caso de Gustavo se ha convertido en toda una tendencia cuando de productos infantiles se habla. En un reciente estudio de investigación realizado “Estudio de factibilidad para la creación de una empresa comercializadora de productos para bebés y madres en periodo de gestación en la ciudad de Neiva” de los administradores de empresas José Luis Perdomo Parra, David Felipe Cabrera Azuero y Miguel Ángel Murcia Hernández; de la Corporación Unificada Nacional de Educación Superior (CUN), se dejó claro que es viable una idea de negocio que se ocupe de las necesidades de los infantes.
Según los creadores, la empresa se denomina “Bebe Center”, y en ella, se podrán encontrar productos para niños de 0 a 12 años y para mujeres embarazadas, en el centro de Neiva. Además, brindarán a los padres de familia asesorías a la hora de elegir el artículo adecuado para sus hijos. También ofrecerán variedad de marcas y precios en sus productos a los clientes para que puedan hacer sus compras en un mismo lugar, sin la necesidad de recorrer todo el centro de la ciudad.
Los autores consideran que su propuesta es novedosa y marca la diferencia, por la variedad de productos, y el servicio de asesoría especializada.
La clave es la planeación
El profesor del Programa de Administración de Empresas y director de proyectos, Faiber Aroca Bermeo, a la hora de crear una empresa es necesario proyectar lo que quiere hacer. Según el académico, es oportuno formularse interrogantes sobre asuntos administrativos, de mercadeo, y publicidad.
“Es necesario que el negocio sea especializado, es decir, que el vendedor tenga conocimiento de lo que venden. Del mismo modo, se debe tener en cuenta el rango de edades y a quienes le van ofrecer sus productos” menciona el docente Faiber Aroca.
Después de realizar todo el proceso de planificación, lo más oportuno, es la de legalizar el negocio, y de esta manera acceder a beneficios que otorga la legislación en materia de tributos y capacitación.
Además de las sugerencias anteriores, es importante que el empresario sostenga una cultura emprendedora para que pueda triunfar en su negocio. Sin importar si tiene una grande, mediana o pequeña empresa. Esa tendencia, es la que Bebe Center y Creaciones Julieth, aspiran seguir para posicionarse en el mercado local de productos para infantes.
