El Laberinto

Causas de la deserción

En la Encuesta Nacional de Deserción Escolar (ENDE), se evidencia las diversas causas del fenómeno. Muestra que no es simplemente un problema económico; otros de los factores que inciden en la deserción escolar van ligados al contexto social, la familia, las instituciones educativas y del mismo estudiante.

Una de las principales causas de deserción en el municipio es la inseguridad; “me tocaba pasar por algunos barrios peligrosos solo y a las 5:30 de la mañana para llegar al colegio” asegura un joven que abandonó sus estudios por miedo. Y así se registran muchos casos en toda la cuidad

Otro de los orígenes del problema es la economía de la familia, en la zona urbana y rural del municipio se encuentran hogares en extrema pobreza, si bien el Gobierno Nacional decreto la gratuidad en la educación, los padres de familia no tienen para comprarle los uniformes y los útiles escolares a sus hijos. Esto lleva a que los jóvenes por pena a ser burlados por sus compañeros abandonen el colegio y en otros casos lleguen a ser víctimas del trabajo infantil.

Los demás componentes lo conforman las temporadas de cosecha, la violencia sobre todo en la zona rural, el desplazamiento, desempleo, bullying y por enfermedades que le impiden al menor estudiar.

Gran parte de los estudiantes que abandonan las aulas de clase son adolescentes, y lo hacen por decisión propia. En este caso los padres de familia son los que permiten que sus hijos abandonen el sistema educativo. Primero porque no están pendientes de la formación académica de sus hijos. El psicólogo Javier Gonzales asegura que “la mayoría de padres ni se dan por enterados que les están enseñando en el colegio, así mismo estos estudiantes por ser tan jóvenes aún no tienen un proyecto de vida y simplemente les da igual dedicarse a cualquier cosa” además advierte que los mayores problemas que surgen; son los caminos que toman los jóvenes, algunos pueden ponerse a vender drogas, a callejear, o formar pandillas porque no saben de las ventajas y las desventajas de su decisión.

Soluciones al fenómeno de la deserción.

El artículo 67 de la Constitución Política de Colombia establece que el estado, la sociedad y la familia son los responsables de la educación de los niños, niñas y jóvenes entro los cinco y los quince años.

De esta manera, es importante que las autoridades educativas y los padres de familia garanticen el derecho a la educación y ejerzan control promoviendo programas para contrarrestar el fenómeno de la deserción escolar.

Desde el Ministerio de Educación Nacional se adelantan varios programas para identificar los niños que podrían llegar a desertar y los que ya han desertado para que sean integrados nuevamente al sistema educativo. Se avanza en estrategias como familias en acción y la Red Juntos.

Según la secretaria de educación de Neiva, en el municipio se encuentra adelantando programas tendientes a garantizar la efectiva ampliación de cobertura en el proyecto de los restaurantes escolares y el trasporte escolar.

Los docentes de las instituciones educativas también son responsables de la educación de los menores. El Docente de bachillerato Anderson estrada afirma que “los profesores en su papel como formadores deben garantizar la continuidad de los jóvenes en las aulas de clase, innovando en su forma de dictar las clases además de guiarlos hacia la creación de un proyecto de vida, para que se fortalezca su deseo estudiar”.

Son pocas las excusas que les quedan a los padres de familia para que se no se acerquen a las instituciones oficiales y no oficiales para que matricular a sus hijos y así acabar con la deserción, y que los jóvenes se eduquen solidarios y comprometidos de manera que aumente la productividad y la competitividad de Neiva y el país.

Estudiante IV Comunicación Social y Periodismo.

El departamento del Huila cuenta con un ente encargado de apoyar y fomentar el deporte. Este es conocido como el Instituto departamental de deporte, la educación física, la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre (INDER). Esta entidad tiene como objetivo principal apoyar económicamente a las ligas y clubes del departamento.

 El INDER se encarga de prestar los servicios médicos y sicológicos a los deportistas que hacen parte de un equipo. También apoya el deporte escolar tanto en lo rural como en lo urbano, promoviendo los centros de educación física, juegos interescolares, intercolegiados y universitarios, brindando la facilidad de participar en los eventos que organizan los clubes a nivel municipal y las ligas a nivel departamental.

 Es necesario destacar que los recursos para fomentar el deporte tanto a nivel departamental y nacional provienen del impuesto de las bebidas alcohólicas y de los cigarrillos. “Resulta paradójico que el dinero utilizado provenga de estas entidades que por su consumo deterioran la salud a diferencia del deporte”, afirmó Gerardo Pinzón Zúñiga, coordinador de deportes.

 Las ligas son organismos privados constituidos como asociaciones o corporaciones por un número mínimo de clubes deportivos. Actualmente se cuenta con la liga de Futbol, Baloncesto, Ciclismo, Ajedrez, Natación, Tejo, Patinaje, Triatlón, Voleibol, Levantamiento de pesas, Lucha, Gimnasia, Lidepdecogh entre otras. Los huilenses pueden acceder a las ligas.

 El apoyo económico que reciben las ligas por parte del INDERHUILA es utilizado para los gastos que se generan en cada campeonato. En este momento se está realizando los Intercolegiados a Nivel Municipal, donde colegios como el Santa Librada y el Departamental representaran el Huila en los juegos nacionales.

Por: Daniela Perdomo Reyes - Yamileth Díaz Peña

Un joven alemán montó la que llegó a ser una de las empresas más sólidas del país en los últimos 115 años: Bavaria.

A finales del siglo XIX Leo Kopp, llegó a Colombia y se convirtió en el precursor de la industria moderna en el país, con la creación de la Cervecería Alemana de Kopp en 1889, con la cual logró masificar esta bebida, estimada por las élites que consumían cerveza importada.

Bavaria abrió sus puertas el 1 de junio de 1891 en Bogotá, la fabricación de cerveza era artesanal. Para esa época, tenía tradición la cervecería Sayer, fundada por el inglés Samuel Sayer, y la Cervecería Cuervo, por los hijos de Rufino José Cuervo, Ángel y el filólogo Rufino José. Bavaria fue la primera empresa que se construyó en un edificio especialmente pensado para ella, y la primera en registrar las marcas de sus productos ante la respectiva dependencia de Hacienda, en 1889. El temperamento planificador y estricto de Kopp, heredado de la cultura europea, influyó notoriamente en el manejo fabril y en la administración de la empresa. "Lo significativo fue la destinación de un espacio exclusivo y fijo para la empresa, en un momento en que las empresas todavía se podían confundir con viviendas. Las máquinas, aparatos y procesos reunidos, muchos de ellos empleados por primera vez en Colombia, eran relevantes por los volúmenes de producción que permitían, el esfuerzo de mecanización y el cambio fundamental en las características del producto que ocasionaban, Los avisos de Bavaria se ilustraban con imágenes de grandes industrias europeas, para asociarla con la industrialización.

Algunas de las características que le imprimió Kopp a la empresa se han mantenido consistentes. El desarrollo industrial, la preocupación por la calidad, la integración vertical que se inició en 1896 con la construcción de la fábrica Fenicia para sustituir las botellas importadas, y la habilidad para vencer a sus competidores y quedarse con el mercado son atributos que permanecieron, a pesar de los cambios de dueño. Todo esto, enmarcado por la gran liquidez que genera el negocio de la cerveza. Para esa época también eran importantes las cervecerías: La Rosa Blanca y La Camelia Blanca. Para ese entonces la mayor competencia la representaban los fabricantes de chicha y guarapo, una bebida popular que estaba muy arraigada en la cultura bogotana, las primeras peleas de Bavaria por el mercado se centraron en las cervecerías rivales, que ofrecían la cerveza a un menor precio al que podía hacerlo Kopp.

La estrategia estuvo encaminada a la diferenciación, para lo cual Bavaria aprovechó su fortaleza técnica. En 1899, Kopp publicó apartes de un concepto sobre cervezas que se emitió durante la exposición industrial de ese año. En él, se destacaba la supremacía de Bavaria y se conceptuaba que era la única que, por sus características, podía llamarse cerveza. Esto originó uno de los muchos enfrentamientos con las otras cervecerías, ya que Kopp se apoyó reiteradamente en este tipo de estudios para marcar una diferencia.

Esta estrategia se completó con el ingreso de Bavaria al segmento popular -de bajo precio-. El primer esfuerzo fue con la compra de Cervecería Inglesa en 1895, donde produjo la marca Tivoli. Sin embargo, el lanzamiento de La Pola en 1911 le permitió conquistar las masas. Fue tal su éxito, que este nombre aún es sinónimo de cerveza. Para 1915, cuando las cervecerías caseras habían reducido su participación en el mercado, Bavaria inició una agresiva campaña contra la chicha y el guarapo, sustentada en estudios y en la diferencia en las condiciones de higiene de estos productos frente a la cerveza. Entre las cervecerías que sobrevivieron estaban Germania, en Bogotá (que posteriormente fue absorbida por Bavaria) y Bolívar, en Barranquilla, que en 1932 Mario Santo Domingo compró, junto con la Cervecería Barranquilla, para dar origen a Cervecería Águila.

Los vínculos de Leo Kopp con Europa fueron decisivos por la asesoría de expertos cerveceros en la fábrica y como fuente de financiación. En 1897 convenció a 24 personalidades y casas alemanas de participar en la empresa, pacto que se cerró en Hamburgo con la creación de la Deutsch Columbianische Braveri, lo que permitió ensanchar la fábrica, fundar Fenicia y comprar la Cervecería Inglesa. Todo esto, conservando el 50% de la sociedad para él y su familia.

La Gran Depresión de los 30 golpeó, como a todas, a la industria cervecera y presionó la fusión de las cervecerías. Así, el 4 de noviembre de 1930 se constituyó el Consorcio de Cervecerías Bavaria, resultado de la fusión de Handel y Cervecería Continental de Medellín, que aportó las fábricas de Pereira, Barranquilla, Medellín y Bogotá, además de algunos lotes. Al consorcio también se unieron Colombiana de Gaseosas (Manizales) y las cervecerías de Honda, del Magdalena, Colombia y Andes, en Cali.

Durante las décadas del 40 y 50, la compañía se concentró en el ensanchamiento y modernización de sus plantas, y en la creación de compañías como la Maltería de Santa Rosa de Viterbo Malterías de Colombia y la Distribuidora Bavaria También compró Cervecería Clausen.

En 1959 se inició la primera política de diversificación, bajo la presidencia de Alberto Samper Gómez, que duró diez años. En esa década, compró una constructora de equipos de maquinaria pesada (Toddshipbuilding Company), Petroquímica del Atlántico, constituyó Hops Extract Corporation of America para producir extracto de lúpulo y participó, entre otras, en la Fábrica de Vidrio Colombiano. En 1964 creó la Compañía Inversionista Nacional para manejar las inversiones no cerveceras.

Esta acelerada diversificación y una reliquidación de impuestos por parte del Ministerio de Hacienda, en 1969 en la que la conminaba a pagar $280 millones adicionales, llevaron a la compañía a un enfrentamiento con el presidente Carlos Lleras Restrepo, lo cual propició que los Santo Domingo se quedaran con la compañía.

Ante el aviso de reliquidación, Bavaria anunció una reducción en el dividendo, lo que llevó a Lleras a convocar una comisión para analizar las finanzas de la compañía. El estudio descubrió que la política de inversión no había sido tan afortunada como se esperaba. Entre otros resultados, la compañía había liquidado empresas por $21,6 millones, de los cuales solo había podido recuperar $14,9 millones y tenía problemas de liquidez.

Mario Santo Domingo y su hijo Julio Mario aprovecharon la falta de liquidez para apropiarse de Bavaria. La historia empezó en 1967, cuando Bavaria llegó a un acuerdo de distribución con Cervecerías Barranquilla y Bolívar que ahora es Águila, propiedad de los Santo Domingo, para embotellarles y distribuir Águila en Bogotá, a la vez que ellos distribuían Bavaria en la Costa.

Esta relación dio pie a que los Santo Domingo convencieran a Alberto Samper de comprar Cervecería Águila, mediante un intercambio de acciones, dados los problemas de liquidez de Bavaria. Esto le dio el 22% de Bavaria a los Santo Domingo y los convirtió en el mayor accionista individual, ya que ninguno de los demás tenía individualmente más del 10%. La magnitud de este hecho se manifestó en la asamblea de accionistas de Bavaria de 1968, cuando los Santo Domingo asumieron el control de la empresa apoyados, entre otros, en la anulación de poderes que habían sido utilizados tradicionalmente por los antiguos socios mayoritarios. Además, les permitió nombrar dos miembros en la junta directiva de la compañía. 

Para esa época, Bavaria no solo era una de las industrias más importantes del país, sino que para 1975 ya era considerada conglomerado por la Superintendencia de Sociedades. Con la presidencia de Augusto López Valencia (1985-1999), se convirtió en el único productor importante de cerveza y en un jugador internacional y acumuló el poder actual, para lo cual fue clave la adquisición de Caracol Radio y Caracol Televisión en 1986. Esta jugada le dio a Bavaria el poder político, además del económico que ya ostentaba. 

En 1996 compró Cervunión, construyó la Maltería Tropical de Cartagena y la Cervecería de Tibasosa, amplió la de Bogotá y reestructuró las cervecerías de Quito y Guayaquil que había adquirido en 1985. Además, en 1990, adquirió una participación en la compañía portuguesa Central de Cervezas y en 1992 invirtió en España. Años después, Bavaria se retiró de Europa. López repelió el ataque de Ardila Lülle, cuando esta organización incursionó en cerveza con Leona, para lo cual se metió en el terreno de su rival: entró en gaseosas, aguas y jugos. 

También amplió el área de inversiones de la empresa, con la incursión en telecomunicaciones, con Celumóvil, Americatel, Latinonet y Orbitel; en petroquímica con Propilco y Biofilm; turismo con la Compañía Hotelera Cartagena de Indias y la sociedad Desarrollos Hoteleros Guanacaste, en Costa Rica. Entró a Sofasa y a Carrefour, ahora Jumbo entre otros. 

En octubre de 1997, la empresa se escindió para darles claridad a la actividad industrial y a la que, como inversionista, venía haciendo Bavaria. Se creó Valores Bavaria, para administrar el portafolio. Sin embargo, las dos empresas quedaron bajo la presidencia de López. 

En 1999, Andrés Obregón asumió la presidencia de Bavaria, mientras que en diciembre de 2000 a Leonor Montoya le correspondió iniciar la separación administrativa de las dos compañías y hacer una escisión por $816.266 millones entre Valores y Bavaria, para terminar de clarificar las cuentas entre las dos compañías. En 2002, Javier Aguirre asumió la presidencia de Valores, que para 2001 había perdido casi $1 billón, con la misión de liquidar las inversiones en sectores no prioritarios. 

En 2001, Ricardo Obregón asumió la presidencia de Bavaria. Su reto ha sido concentrarla nuevamente en el negocio cervecero, racionalizando la operación, haciéndola más productiva y dándole una dimensión internacional, más centrada en la región. Después de la diversificación, vino la calma. 

El 3 de diciembre de 2010 Richard Rushton fue nombrado nuevo presidente de la compañía, y el 9 de Marzo del 2011 Bavaria se alzó con tres galardones en los premios más importantes a la innovación, el 5 de Septiembre de 2011 La nueva Maltiz de Bavaria impuso nuevo Récord Guinness al mayor destape simultáneo del mundo, y el 1 de Agosto de 2013 Richard Rushton se retira de la presidencia de Bavaria. El 4 de septiembre de 2013 se da a conocer a Grant Harries, como nuevo Presidente de esta compañía.

Una iniciativa para demostrar a jóvenes y niños, de la poesía en la ciudad de Neiva, el grupo conformado por diez mujeres poetas, docentes. La primera publicación de su primer libro antológico llamado “Mujeres al verso” una gran oportunidad de formar y hacer literatura para el Huila, por gente del departamento.

La idea que quieren tener en mente es llevar a espacios, rincones de la ciudad la palabra poética, en cada plaza, en un parque de la ciudad; buscar tomarse colegios para así crear la pasión y el sentido de la formación y amor por la poesía.

El grupo o como ellas se hacen llamar “Colectivo de Mujeres de Palabras”, tras su primera publicación literaria el apoyo económico de fondos que vienen de sus bolsillos, financiando sus propios recursos para llevar a cada lugar de la ciudad una de esas frases de su antología. La idea también es llegar a esos rincones de la ciudad donde es imposible enseñar.

El distintivo de mujeres todas con carreras y profesiones distintas, algunas psicólogas, comunicadoras sociales, docente de literatura, antropólogas, llevan este –colectivo- como se hacen llamar a un nivel más y de fomentar esa vena poética en los jóvenes, pero también desde niños y adultos.

Ingresar a la universidad en la región se está convirtiendo en un odioso privilegio.

Conoce algunas de las universidades

Terminando el año escolar muchos jóvenes buscan la mejor opción para su carrera universitaria. La oferta ofrecida por cada universidad se hace atractiva, debido al reconocimiento que esta tenga y el precio de cada una las carreras.

¡Piensa en grande! ¡Tú momento es ahora! Universidad CUN se encuentra posicionada dentro de las 10 universidades del país con mayor acogida por parte del estudiantado.

El departamento del Huila cuenta con universidades privadas como: La Corporación Unificada Nacional de Educación Superior, (CUN), la Corporación Universitaria del Huila (CORHUILA), la universidad Antonio Nariño (UAN), y de carácter público la Universidad Surcolombiana (USCO). Esta última es la más atractiva, pero se dificulta pertenecer a ella porque lo primordial no es el aspecto económico, sino los resultados en las pruebas de estado, ICFES.

La CORHUILA cuenta con tres facultades: Ingeniería, medicina veterinaria y ciencias afines, y ciencias económicas administrativas. Las carreras más escogidas son: la Ingeniería (industrial y ambiental)

Universidad Antonio Nariño, inspirada en las ideas del Prócer Antonio Nariño Álvarez, promotor de los derechos humano durante el periodo de Independencia.

En la UAN hay cinco facultades: Agronomía y veterinaria, artes, ciencias sociales, economía y administración e ingeniería. Las carreras más escogidas son ingeniería mecánica, odontología y arquitectura.

La Universidad Surcolombiana cuenta con la facultad de Ciencias Exactas y Naturales, la cual oferta Tecnología en Acuicultura Continental, Matemática Aplicada, y Física. También ofrece en la Facultad de Ciencias Sociales y Humanas el programa de comunicación social y periodismo, y el programa de sicología.

De otro lado, está la facultad de ingeniería. Dentro de esta, los programas de ingeniería de petróleos, agrícola, y electrónica. En La facultad de salud, encontramos programas de medicina y enfermería. Y en la facultad de derecho está el programa de Ciencias políticas. En la facultad de educación, existen diferentes licenciaturas en educación artística y cultural, en pedagogía infantil, matemáticas, ciencias naturales y en educación ambiental; humanidades y lengua castellana, educación física, recreación y deporte.

Esta universidad posee variedad de ofertas. Los programas más apetecidos son los de la facultad de salud, derecho e ingeniería, con un límite de cupos para hacer parte de ellas. Las licenciaturas son las que poseen mayor demanda, debido a que los requisitos no son tan estrictos como en las demás. 

Por su parte, la Corporación Unificada Nacional de Educación Superior CUN, al igual que las otras universidades, tiene una importante oferta académica a la hora de escoger una carrera. Pero hay algo que la diferencia y la hace única y atractiva en el departamento, ofrece la oportunidad de graduarse como técnico, tecnólogo y profesional. 

La CUN es una de las más económicas, ofrece la facilidad de pago desde el primer semestre por el convenio que tiene con el Banco Pichincha, facilitando así el ingreso a los interesados que buscan a hacer parte de la universidad y sin tanto requisito.

La universidad cuenta con la facultad de ciencias administrativas y la facultad de comunicaciones. En la primera están los Programas de Administración de Empresas, Contaduría Pública y Negocios Internacionales. En la segunda están los Programas de Diseño y Producción de Moda, Diseño gráfico, Dirección y Producción de Medios Audiovisuales y Comunicación Social y Periodismo.

En las entrevistas realizadas a un grupo de jóvenes de décimo y undécimo del Colegio Claretiano, la mayoría estuvo de acuerdo en que una de las carreras con mayor proyección en estos momentos y las que más les interesa estudiar, son: salud ocupacional, derecho, e ingeniería de petróleos y medicina, ya que para ellos son las que más beneficio económico, les brindaría en un futuro. 

Estas son algunas de las universidades que puedes encontrar en la ciudad de Neiva, escoge la que mejor se acomode a su necesidad.

Por: Yamileth Díaz y Daniela Perdomo Reyes